Workshop: Führungsinstrument Kommunikation
Wertschätzende und zielorientierte Kommunikation als Basis erfolgreicher Führung / Herausfordernde Mitarbeitergespräche
DAUER: 2 Tage Präsenztraining
ORT: Hamburg
ZIELGRUPPE:
- Sie erkennen als erfahrene Führungskraft den Mehrwert von zielorientierter, wertschätzender Kommunikation und möchten praxisorientierte, direkt umsetzbare ‚Tricks‘ und ‚Kniffe‘ für Ihren Führungsalltag erleben und erlernen?
- Als junge Führungskraft und neu in der Position möchten Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in Richtung Ihrer Mitarbeiter aufbauen? Und gerade auch in ‚schwierigen‘ Mitarbeitergesprächen den Mitarbeiter, sich selbst und das Ziel nicht aus den Augen verlieren?
THEMA:
Dieses Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten, alltagstauglichen Mehrwert für Ihre tägliche Führungsarbeit. Neben der Vermittlung von konkreten Tipps für eine wertschätzende und zielorientierte Kommunikation wird in diesem Seminar viel Wert auf Ihre ganz individuellen Themen und Herausforderungen gelegt.
Grundlage dieses Seminars ist der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer. Konkrete Themen, Fragen, Probleme und ganz individuelle, herausfordernde Gesprächsanlässe werden betrachtet und gemeinsam die Herangehensweise und Lösungsansätze erarbeitet. Ihren individuellen Gesprächsleitfaden für ‚schwierige‘ Mitarbeitergespräche erstellen wir gerne gemeinsam.
INHALTE:
- Zielorientierte Kommunikation als DAS Führungsinstrument
Führungsinstrumente und ihre Wirkungsweisen
Kraft der Kommunikation
Kommunikationswege und -anlässe im Führungsalltag - Kommunikationsgrundlagen
Grundlagen wertschätzender Kommunikation
Was macht ‚gute‘ Kommunikation aus?
Warum ist Kommunikation so wichtig?
Raum für Selbstreflexion und Selbsteinschätzung der Teilnehmer - Kommunikationsarten
verbale / nonverbale Kommunikation
Was bedeutet ‚Zuhören‘ wirklich?
Wie gelingt es mir zu Verstehen und Verstanden zu werden
Fragearten und Techniken - Erfolgreiche Gesprächsführung
Was macht ein Mitarbeitergespräch ‚schwierig‘?
Was sind die konkreten persönlichen Herausforderungen?
Betrachtung unterschiedlicher Grundstrukturen und Persönlichkeiten
Wichtige Aspekte hinsichtlich Motivation und DemotivationVorbereitung und Durchführung erfolgreicher Mitarbeitergespräche
- Feedbackgespräche / Feedback geben und annehmen
- Kritikgespräche / entwicklungs- und zielorientiert kritisieren
Worauf kommt es an? Was sind die elementaren Unterschiede?
Vorbereitung der Gespräche / Entwicklung von Gesprächsleitfäden / praktische Übung der Durchführung / Hilfestellung zur nachhaltigen Kontrolle und Förderung
- Besprechungen, Meetings und Co. – wie gelingt ein zielorientierter Austausch auf Augenhöhe
Mitarbeiter ‚abholen‘ ‚mitnehmen‘ und begeistern
- Besprechungen, Meetings und Co. – wie gelingt ein zielorientierter Austausch auf Augenhöhe
Im Rahmen dieses Seminars kommen Wissensvermittlung durch gezielten Input, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, ebenso wie Übungen in Einzelarbeit oder Kleingruppen und auf Wunsch auch Rollenspiele zum Einsatz.
DETAILS:
Teilnahmegebühr
- € 990,- zzgl. MwSt.
- € 1.178,10 inkl. MwSt.
Details
- 2 Tage
- Teilnehmerzahl begrenzt (max. 12 Teilnehmer)
- Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
- Pausenverpflegung
- umfangreiche Arbeitsunterlagen
- Teilnahmezertifikat
TERMINE: